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最新企業(yè)管理制度 目 錄 第一章 管理的總則 ........................................................................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第二章 員工的相關(guān)守則 .................................................................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第三章 財(cái)務(wù)管理制度 ...................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第一節(jié) 總則 .............................................................................. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員
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最新整理私人企業(yè)管理制度范本 - 為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理, 打造一支優(yōu)秀高效的工作團(tuán)隊(duì), 促進(jìn)公司發(fā)展壯大, 根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。 第一章、總則 一、公司全體員工須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想,任何部門及個(gè)人不得做有損公司利益、形象、聲 譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、為了提高全體員工的業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,通過公平 合理的競(jìng)爭(zhēng)使每個(gè)員工各盡其責(zé)、才有所用,促進(jìn)公司良性發(fā)展。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí), 為員工提供學(xué)習(xí)、 深造的 條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù) 強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、公司鼓勵(lì)員工參與公司的管理, 充分發(fā)揮員工才智, 提出合理化建議。 六、公司實(shí)行崗薪制,為員工提供收入和福利保障,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高,逐 步提高員工各方面待遇;實(shí)行考勤、考
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