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> 裝修施工工期

更新時間：2025.04.20

頭條 施工工期問題

工期是以合同工期為準(zhǔn)。但是在施工前期可以和建設(shè)單位對工期進行進一步的協(xié)商、調(diào)整。當(dāng)然你調(diào)整工期必須得有合理的依據(jù)去說服甲方。我大概給你算下吧： 1、平場、樁基礎(chǔ)、地下車庫5個月（一...

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施工工期保障措施

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施工工期的保證措施本工程作為公司重點工程、公司及項目經(jīng)理將把質(zhì)量和工期作為重要內(nèi)容來抓，并將工程建成優(yōu)良，為此提出具體工期保證措施。現(xiàn)場組織實行項目法施工，組織嚴(yán)密的項目管理班子形成快速決策，指揮靈活可靠的管理系統(tǒng)，公司將從人力、物力、財力上大力支持該項目的工作。嚴(yán)格按施工進度計劃實施，采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工期，項目編制作業(yè)計劃，做到以保旬、以旬保月、以月保總工期、使施工既有預(yù)見性，又有短時間內(nèi)的計劃調(diào)整，使施工計劃順利實現(xiàn)。組織二套施工班組，分二班連續(xù)作業(yè)，充分利用時間，靈活調(diào)動，形成勞動力動態(tài)管理，以達快捷施工。組織多工種，多工序聯(lián)合施工，搞好主體、裝修、安裝的立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè)，充分利用建筑空間，實行工期動態(tài)管理，保證施工期。在施工中應(yīng)努力保證資金和材料的供應(yīng)，并建立定期的協(xié)調(diào)會制度，及時解決施工生產(chǎn)出現(xiàn)的有關(guān)問題，認(rèn)真編制材料需用計劃，短

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