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施工單位 提出變更申請 備案 竣工驗收資料 備案 監(jiān)理公司 審核申請的可行性 備案 審核竣工資料的 準確性、完整性 備案 工程部門 提交工程、設計變 更審核單 形成最終變 更洽商 變更洽商單 工程竣工驗收單 合同預算部門 提出變更估算 意見 備案 擬結算通知 單 結算通知單 副院長 (主管工程) 提出成本控制 意見 提出結算可 行性意見 審計事務所 提出獨立的造價意 見 備案 擬定結算方案 法律顧問 總工程師 提出技術意見 審核 工 程 變 更 、 結 算 流 程 副院長 (主管財務) 院長 審批 審批 檔案室 需要提交的資料: 1、變更階段:需要 變更部分的原圖紙 、變更后的圖紙、 施工單位報送的 有關變更費用的書 面材料,并附變更 預算合同部門對 洽商、變更費用的 審核意見。2、結算階段:施工 單位報送的完整的 竣工驗收資料、監(jiān) 監(jiān)理公司對洽商、變更費用
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造價工作流程 1、工程招標流程 1.根據(jù)項目質量計劃、工程方案或工程圖紙,預算部會同工程部擬定工程采購計劃。 2.預算部根據(jù)工程技術方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類別:一萬元以下;一萬 元至五萬元(含伍萬元);五萬元以上。 3.預算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標文件(預算部擬定經(jīng)濟費用指標、工程部擬定技術質量指標),向合 格供方單位發(fā)放招標通知(電話或書面均可)。 4.工程分類定標:由工程部和預算部在合格供方單位中選擇 1~3 家進行比較分析,然后共同確定中標單位。由工 程部和預算部在合格供方單位中選擇 3 家,采用邀標形式,在總經(jīng)理助理的主持下,由工程部和預算部相關人員 參加召開定標會,共同議標確定中標單位。 所有涉及方案及圖紙的招標經(jīng)辦人員應進行經(jīng)濟指標分析,從而確定標底,給定標會議提供經(jīng)濟參考指標。向投 標單位反饋信息:及時通知中標單位,并通知該單位到工程