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更新時間：2025.05.11
公司派遣人員管理辦法(最新完整)

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湖南省水利水電第一工程有限公司 勞務(wù)派遣管理辦法 第 1 頁 共 4 頁 湖南省水利水電第一工程有公司 勞務(wù)派遣人員管理辦法 第一章 總 則 第 1條 為了進一步加強對勞務(wù)派遣人員的規(guī)范化管理， 充分調(diào)動勞務(wù)派遣人員 的工作積極性和創(chuàng)造性， 更好地為本公司經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)， 根據(jù)國家和省、 市有關(guān) 規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。 第 2條 本辦法所指勞務(wù)派遣人員， 是我公司因工作需要， 由公司統(tǒng)一派遣、 用 人單位同意接受、使用期限在一個月以上的人員。 第 3條 首次接受公司派遣的人員，均實行一個月試用期制度。 第二章 勞務(wù)派遣人員的派遣、使用及條件 第 4條 勞務(wù)派遣人員由公司按照用人單位提出的勞務(wù)派遣人員用工數(shù)量、 崗位 要求和聘用條件等統(tǒng)一派遣，由用人單位進行監(jiān)督、檢查及考核。 第 5條 勞務(wù)派遣人員的使用，按照公司與用人單位簽訂的《勞務(wù)派遣協(xié)議書》 進行。 第 6條 《勞務(wù)派遣

最新監(jiān)理現(xiàn)場管理辦法資料

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精品文檔 精品文檔 悅景苑項目 項 目 安 全 質(zhì) 量 管 理 辦 法 編制時間： 2018年 3月 9日 精品文檔 精品文檔 第一章 總 則 第一條：在悅景苑項目建設(shè)階段，為促進各參建單位在工程質(zhì)量、安全生 產(chǎn)、進度控制及現(xiàn)場管理等方面，實施有效管理、相互協(xié)調(diào)、有效配合， 特制定本辦法。 第二條：本管理辦法稱工程施工現(xiàn)場，是指該工程土建、設(shè)備安裝、管線 敷設(shè)、場區(qū)環(huán)境布置綠化及材料等施工活動所占用的施工場地。 第三條：本項目建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、進度、安全、文 明施工、投資等方面進行全方位管控，對于質(zhì)量低劣，進度緩慢，安全文 明施工較差的承包方，可根據(jù)實際情況予以處罰，質(zhì)量、進度、安全文明 等表現(xiàn)好的給予獎勵。 第四條：本辦法自各方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人會簽完畢之日起執(zhí)行，處罰金額自處罰 通知單（或違約通知單）下達(dá)之日起兩日內(nèi)交于工程部， 逾期不交者，直 接從節(jié)點工程款五倍扣除 ；獎勵

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