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竣工結(jié)算審計是基本建設(shè)項目審計的重要環(huán)節(jié),具有政策性強、涉及面廣、技術(shù)性高的特點。
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怎樣才能做好建筑工程管理 區(qū)建筑業(yè)得到了蓬勃發(fā)展 , 但是在發(fā)展中也存在著不少問題 , 本文將怎樣才能做好建筑工程管理方面闡述自己的一點體會。 一、質(zhì)量管理 ( 一) 質(zhì)量管理體系 工程質(zhì)量的優(yōu)劣牽涉到社會的各個方面 , 也是一個地區(qū)一個企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。一般來說任何一個工程建設(shè)項目都應(yīng)當同時接受企業(yè)自身監(jiān) 督, 業(yè)主 ( 監(jiān)理 ) 監(jiān)督。 1. 企業(yè)自身監(jiān)督每個建筑施工企業(yè)都應(yīng)當建立起一個行之有效的質(zhì)檢機制和質(zhì)量體系 , 現(xiàn)行的機制主要是質(zhì)檢員長駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量 , 分公司質(zhì) 檢員巡查項目質(zhì)量情況 , 總公司質(zhì)檢科組織定期質(zhì)量驗收 , 這樣一個三級管理層 , 層層負責的監(jiān)督機制也是企業(yè)對工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。 2.業(yè)主 ( 監(jiān)理 ) 監(jiān)督也稱為第三方監(jiān)督 , 是最權(quán)威性的監(jiān)督。由業(yè)主委派或委托的質(zhì)量監(jiān)督小組 , 長駐工地 , 對工程中尚未施工的 , 正在施工的和已完 成施工分部
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