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更新時(shí)間:2025.04.13
通信工程招標(biāo)投標(biāo)問(wèn)題研究

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通信工程招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)是工程合同的主要組成部分,是工程合同管理的依據(jù).所以工程招投標(biāo)階段是合同的制訂,工程建設(shè)實(shí)施階段是合同的執(zhí)行.與國(guó)外非常重視合同簽訂和執(zhí)行,一切以合同為準(zhǔn)則辦事不同,合同管理一直是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié).本文首先分析了通信工程招投標(biāo)現(xiàn)狀的分析,然后探討了通信項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的關(guān)系對(duì)合同管理的影響,最后詳細(xì)探討了對(duì)于投招標(biāo)與合同管理中存在的問(wèn)題的解決方法.

地鐵通信工程建設(shè)全過(guò)程控制分析

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基于深圳地鐵3號(hào)線建設(shè)管理實(shí)例,從通信系統(tǒng)在地鐵中的定位、施工過(guò)程管理、設(shè)計(jì)技術(shù)管理以及施工等環(huán)節(jié),闡述如何對(duì)地鐵通信系統(tǒng)建設(shè)中的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制等進(jìn)行有效管理。提出了地鐵建設(shè)過(guò)程中通信系統(tǒng)與其他系統(tǒng)設(shè)備的接口解決方案。

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