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怎樣做好一名工程項(xiàng)目經(jīng)理 一名工程項(xiàng)目經(jīng)理,就是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)者,常言道: “上梁不 正下梁歪,中梁不正倒下來” 。如果把我們公司領(lǐng)導(dǎo)看作是上梁,員 工視作下梁,那么項(xiàng)目經(jīng)理顯然就是中梁。 一座房子的中梁出了問題, 那么這座房子遲早都要倒掉。 作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,要認(rèn)清角色,擺正位置,努力協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部 與公司各部門之間的每項(xiàng)工作。 作為一名項(xiàng)目經(jīng)理要有真抓實(shí)干的精神,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問 題,要敢于承擔(dān)責(zé)任,要善于分清問題的性質(zhì), 找到解決問題的方法。 在項(xiàng)目中能夠通過以身作則, 形成一個(gè)平等協(xié)商、 實(shí)事求是的工作風(fēng) 尚。 作為一名項(xiàng)目經(jīng)理, 要盡量將工作做適當(dāng)?shù)暮侠淼姆峙洌?責(zé)任到 人,做到“該定人的定人” ,要讓每個(gè)項(xiàng)目部人員了解自己的工作, 并時(shí)常注意他們工作進(jìn)展情況, 要把自己的主要精力用到考慮整體組 織安排,施工組織方案上來。 此外,作為一名項(xiàng)目經(jīng)理還必須有包容的心態(tài)。 要做好一名項(xiàng)
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采購員崗位職責(zé) 崗位名稱: 采購員 直接上級(jí): 公司經(jīng)理 負(fù)責(zé)對(duì)象: 物料的采購、供應(yīng) 崗位目標(biāo):通過對(duì)采購過程進(jìn)行有效控制, 嚴(yán)把物料、包裝、品質(zhì)、價(jià)格、數(shù)量、交 貨期,從而采購公司所需產(chǎn)品,確保滿足公司運(yùn)營的需求,并能熟 悉和掌握分管的各種物料名稱及性能。 崗位職責(zé): 1. 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,樹立為生 產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。 2. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理,歸檔,定期聯(lián)系,建立供應(yīng)商名冊(cè)。并對(duì)供 應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì),交貨期,價(jià)格,服務(wù),信用等能力的評(píng)估,確保供應(yīng)渠道暢通和 安全。 3. 根據(jù)公司的生產(chǎn)需求,從系統(tǒng)中的采購申請(qǐng)單下推采購訂單。并以傳真或郵電的方 式通知各家供應(yīng)商,要求其對(duì)訂單上的采購數(shù)量及交貨日期等相關(guān)信息進(jìn)行確 認(rèn)。待供應(yīng)商確認(rèn)回傳公司后,需要對(duì)采購訂單進(jìn)行存檔保存。 如果供應(yīng)商對(duì)訂單的交 貨時(shí)間或數(shù)量等相關(guān)信息存在疑問,需要更改采購
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