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更新時間：2025.01.05
地暖市場分析及營銷策劃方案

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電地暖市場分析及營銷策劃方案 項目策劃：眾品冷暖 方案目錄 一、市場分析 二、競爭對手情況分析 三、電地暖的 SWOT 分析 四、目標市場定位 五、價格策略 六、產(chǎn) 品策略 七、渠道策略 八、推廣策略 一、 市場分析 中國地板采暖行業(yè)自萌芽以來， 水、電兩種方式便相伴相行， 一路走來，共同譜寫著中國地 板采暖行業(yè)二十余年的發(fā)展歷程。 地板采暖進入中國之后， 由于中國人習(xí)慣了以水為熱媒的 散熱器采暖方式，所以在中國地板采暖行業(yè)發(fā)展的前 10 年中，低溫?zé)崴孛孑椛涔┡钕?被廣大房地產(chǎn)開發(fā)商以及設(shè)計研究院等這些在行業(yè)普及中起關(guān)鍵性作用的部門所最先接受， 從而導(dǎo)致了 “水地暖”在中國的發(fā)展速度要遠遠超過“電地暖” ，市場份額也占了絕對優(yōu)勢。 但好景不長，“水地暖”的高速發(fā)展最終變成了一把雙刃劍，國產(chǎn)管材企業(yè)以及地暖施工單 位之間過于激烈的市場競爭， 使行業(yè)利潤持續(xù)下滑， 利潤空間一度被壓縮到一

鄭州地暖公司,最專業(yè)的地暖施工,地暖施工流程圖

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白蝶文化 ■ 白蝶發(fā)展戰(zhàn)略——品牌 +服務(wù) +效益 ■ 白蝶經(jīng)營理念——規(guī)范、誠信、合作、雙贏 ■ 白蝶精神——忠誠、務(wù)實、向上 ■ 白蝶作風(fēng)——雷厲風(fēng)行、勇?lián)?zé)任 ■ 白蝶管理模式——及時解決、效率管理 ■ 白蝶的服務(wù)原則—— 24小時響應(yīng) ■ 白蝶紀律——堅決執(zhí)行 ■ 白蝶品牌的內(nèi)涵——白蝶的每一個員工都是白蝶的塑造者、傳播者；都是最佳服務(wù)的使 者；都是工作質(zhì)量的享受者；都是團隊的建設(shè)者。 一、地面清掃（簡單找平） 二、鋪設(shè) XPS板（起到保溫和隔音的效果，現(xiàn)在鄭州地暖市場大多用的都是：生活塑料垃圾 回收料發(fā)泡制成的，按國家規(guī)定這種回收料對人體危害非常大，是不準用于建筑使用的。所 以為了環(huán)保和家人的健康，必須用原生料的 XPS板材做為保溫材料） 三、鋪設(shè)反射膜： 把熱氣反射集中向上； （鄭州市面上反射膜有每平方 20-50 克的，這種反射膜因為強度不夠等 過個兩年就被腐蝕掉了，白蝶專用

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