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2010年左右,現(xiàn)代項目管理進入精準項目管理階段,但是由于對精準項目管理能力及過程模型和參數(shù)的精準程度缺乏統(tǒng)一的定義,其發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。項目生命周期各個環(huán)節(jié)要求具備基于精準項目管理的核心能力,即總承包商在項目早期的規(guī)劃與決策、項目過程中的實施與優(yōu)化、監(jiān)督與控制所要求的國際核心競爭力及其構(gòu)成因素。