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敘述山西漳澤電廠三期擴(kuò)建工程實施“小業(yè)主、大監(jiān)理”管理模式的實踐與體會,探討在大型火電廠工程推行“小業(yè)主、大監(jiān)理”管理的工作特點和方法,為以后的工程管理提供借鑒。
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XXXXX建設(shè)工程項目 工 程 監(jiān) 理 交 底 四川元豐建設(shè)項目管理有限公司 XXXXX建設(shè)工程監(jiān)理部 2O15年 3月 監(jiān)理交底內(nèi)容 致施工單位 : 首先為我公司承擔(dān)本項目工程的監(jiān)理任務(wù),并為我們成為合作伙伴而深感榮 幸。 按照我公司“嚴(yán)格管理,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù);公平公正,樹立良好信譽;信守 承諾,追求業(yè)主滿意” 的質(zhì)量方針,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)、 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50300-2001)等有關(guān)規(guī)范、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合本公司的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作制度,特制定本項目監(jiān)理配合要求、請 貴公司在施工過程中予以配合。 一、 關(guān)于本項目監(jiān)理部的機(jī)構(gòu)、人員、印章、簽字 □ 1、四川元豐建設(shè)項目管理有限公司系建設(shè)部批準(zhǔn)的綜合工程建設(shè)監(jiān)理 企業(yè),根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同》 (備案號 )要求,受業(yè)主委托,承擔(dān)本 項目施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的監(jiān)
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