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更新時間：2024.12.28
施工組織設(shè)計(jì)案例

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安裝施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制說明 由 ffffffff 房地產(chǎn)有限公司開發(fā)建設(shè)， fffffff 設(shè)計(jì)研究院對該住宅樓進(jìn)行 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)， fffffff 建筑安裝工程有限公司承建該工程。 一．編制目的： 為該工程提供完整的綱領(lǐng)文件， 用以指導(dǎo)所承包的分部分項(xiàng)工程的施工管理， 確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全生產(chǎn)、文明施工、順利按期完成該工程的建設(shè)任務(wù)。 合理安排施工工期，采用新工藝、新技術(shù)使工程目標(biāo)能提前順利實(shí)現(xiàn)，貫徹 公司的質(zhì)量方針，進(jìn)行質(zhì)量控制和科學(xué)管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 制定嚴(yán)格的安全管理制度和完善的安全保障體系，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)文 明施工。 二．編制依據(jù)： 1.18#樓施工圖紙及圖紙會審紀(jì)要； 2.18#樓工程預(yù)算書； 3.施工現(xiàn)場的現(xiàn)有狀況； 4.施工合同及招標(biāo)文件所包含的內(nèi)容； 5.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T50326-2001； 6.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)

施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)典案例

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施工組織設(shè)計(jì)案例 (3) 發(fā)布時間 :2009-05-13 關(guān)鍵詞： 中國建筑網(wǎng) 點(diǎn)擊： 推薦>> 學(xué)習(xí) 買書 交流 11． 6．4工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對每個項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā) 出限期整改指令單。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定了如指掌期內(nèi)將整改情況以收書面形式反饋到技術(shù) 質(zhì)量科。 11． 6．5按照我公司質(zhì)量站的要求，對下列部位必須請質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)： ⑴基礎(chǔ)分部核驗(yàn)條件 ①±0。 000以下分項(xiàng)工程全部施工完畢。 ②基礎(chǔ)模板全部拆清，基坑內(nèi)無積水。 ③彈出水平標(biāo)高線及墻身軸線。 ④ 所有質(zhì)量缺陷全部處理完畢。 ⑤ 資料齊全。 ⑵主體分部核驗(yàn)條件 ① 主體工程所含分項(xiàng)工程全部施工完畢。 ② 彈出各樓層水平標(biāo)高線。 ③ 門、框校正、固定、并嵌縫完畢。 ④ 內(nèi)、外墻粉刷塌餅制作完成，超過規(guī)定厚度（ b=40）處應(yīng)作處理。 ⑤ 內(nèi)、外墻護(hù)角線可先行施工，但嚴(yán)禁門窗側(cè)邊做水泥粉刷。 ⑥

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