造價通
更新時間：2025.01.05
萬科費率招標(biāo)模板

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萬科集團公司招標(biāo)管理流程 萬科集團公司招標(biāo)管理流程 1.目的 為規(guī)范萬科集團工程招標(biāo)管理， 維護招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項目質(zhì)量、 工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦法。 2.范圍 本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。 3.職責(zé) 3.1 萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、 解釋、監(jiān)督檢查。 3.2 萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司進行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、 審批人員和其他責(zé)任 人員負責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。 4. 方法與過程控制（包括總則、合格承包商數(shù)據(jù)庫、 招標(biāo)工作程序、其他規(guī)定） 4.1 總則原文來自轉(zhuǎn)載請注明原文來自轉(zhuǎn)載請注明 4.1.1 本管理辦法適用于集團所屬各房地產(chǎn)公司的工程施工、 監(jiān)理、造價咨詢委 托的招標(biāo)，其中金額（工程造價）在 5萬元以上（含 5萬元）的工程施工項目和 所有工程監(jiān)理、工程造價咨詢委托必須實行招標(biāo)選擇合作

萬科施工招標(biāo)合同示范文件

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頁數(shù)： 22頁

萬科施工招標(biāo)合同示范文件——1. 凡參加投標(biāo)者，必須已通過資格預(yù)審，且已收到招標(biāo)邀請書的單位。 　　2. 不論投標(biāo)的結(jié)果如何，投標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)編制和提交投標(biāo)文件的全部費用，招標(biāo)人對這些費用一概不負任何責(zé)任。 　　3. 本施工招標(biāo)（合同）文件及答疑書面紀要...

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