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更新時(shí)間：2024.12.28
國(guó)有企業(yè)工資管理規(guī)定(1)

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工資管理規(guī)定 一、總則 1.為了加強(qiáng)工資管理，有效規(guī)范工資支付行為，從物質(zhì)利益 上充分調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的提 高。根據(jù)國(guó)務(wù)院、無(wú)錫市政府有關(guān)工資政策及本公司實(shí)際情況， 特制定本規(guī)定。 2.本規(guī)定適用于公司本部在冊(cè)員工。 二、工資管理的原則 1.根據(jù)員工貢獻(xiàn) (勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、專業(yè)性 )，公平合理 地體現(xiàn)分配差距的原則。 2.謀求穩(wěn)定合作，保證生活，安定員工的原則。 3.有利于員工能力開發(fā)的原則。 4.優(yōu)化勞動(dòng)力配置的原則。 5.正確估價(jià)工資作用的原則。 三、工資的提取及構(gòu)成 1.工資總額的提取應(yīng)遵循兩個(gè)不超過(guò)的原則，即工資總額的 增長(zhǎng)不超過(guò)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)， 人均收入的增長(zhǎng)不超過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)率 的增長(zhǎng)。 2.本《規(guī)定》所稱工資是廣義的工資概念，包括技能崗位工 資制和月薪工資制兩大類。 3.技能崗位工資制：包括基本工資、加班工資、各項(xiàng)津貼、 補(bǔ)貼、績(jī)效工資、特殊情況下

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)監(jiān)督策略探討

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招標(biāo)是國(guó)有企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行方式,招標(biāo)的過(guò)程中蘊(yùn)含不同程度的風(fēng)險(xiǎn),影響國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展迅速,促使招標(biāo)面臨極大的挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)在招標(biāo)方面,實(shí)行監(jiān)督管控,改善原有的招標(biāo)方式,規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文重點(diǎn)研究國(guó)有企業(yè)的招標(biāo)監(jiān)督,分析有效的監(jiān)督策略。

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