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更新時(shí)間：2024.12.29
一級(jí)建造師管理培訓(xùn)教材

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1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 一、單項(xiàng)選擇題 1.施工單位年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是（ ）。 A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況 B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑 C.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施 D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平 2.施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（ ）。 A.差額計(jì)算法 B.指標(biāo)對(duì)比分析法 C.連環(huán)置換法 D.表格法 3.在綜合成本的分析方法中，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有著特別重要意義的是（ ）。 A.分部分項(xiàng)工程成本分析 B.年度成本分析 C.月（季）度成本分析 D.竣工成本分析 4.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)進(jìn)行的核算屬于（ ）。 A.業(yè)務(wù)核算 B.會(huì)計(jì)核算 C.統(tǒng)計(jì)核算 D.成本核算 5.偏差分析可采用不同的方法，但不包括（ ）。 A

一級(jí)建造師管理課件2

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六、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》條目分布及重點(diǎn)難點(diǎn)分析 （一）本大綱共 43 目， 139 條，分布如下： 7節(jié) 43 目 139條 重點(diǎn) 9目： 1Z201020、1Z201070、 1Z202030、 1Z202040、1Z202050、1Z203030、 1Z204040、 1Z205020、1Z206020。 次重點(diǎn) 10目： 1Z201040、1Z201100、 1Z202020、 1Z203020、1Z204050、1Z204080、 1Z205030、 1Z205050、1Z206050、1Z206060。 19目共 90—— 95分，占 130分的 70% 七、學(xué)習(xí)方法 （一）如何學(xué)習(xí) “比你的競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)的快的能力也許是唯一能保持的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?——《學(xué)習(xí)的革命》 “要想快速有效地學(xué)習(xí)任何東西，你必須看它、聽(tīng)它和感覺(jué)它。” ——《快速學(xué)習(xí)的理論和實(shí)踐》 “如果你想記住什么，你要做的

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