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2019年一建項(xiàng)目管理真題與答案解析

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2019 年一建項(xiàng)目管理真題及答案解析 1 下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中 ,屬于為工程使用增值的是 ()。 A 有利于環(huán)保 B 提高工程質(zhì)量 C 有利于投資控制 D 有利于進(jìn)度控制 【答案】 A 【解析】 2.根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（ PMBOK 指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理具備 的技能包括（ ）。 A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力 B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能 C.管理能務(wù)、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能 【答案】 D 【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管 理技能和戰(zhàn)略管理技能。 3.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（ ）的時(shí)間和目標(biāo)。 A.項(xiàng)目動(dòng)用 B.竣工驗(yàn)收 C.聯(lián)動(dòng)試車 D.保修期結(jié)束 【答案】 A 【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益， 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、

2019一建-項(xiàng)目管理-復(fù)習(xí)資料19

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第 1 頁(yè) / 共 1 頁(yè) 一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 1Z202050成本分析和成本考核 1Z202051 成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟【重要】 一、成本分析的依據(jù) 成本分析的主要依據(jù)是 會(huì)計(jì)核算 、業(yè)務(wù)核算 和統(tǒng)計(jì)核算 所提供的資料。 1.會(huì)計(jì)核算 會(huì)計(jì)核算主要是 價(jià)值核算 。由于會(huì)計(jì)記錄具有 連續(xù)性 、系統(tǒng)性 、綜合性 等特點(diǎn)，所以它是施工成 本分析的重要依據(jù)。 2.業(yè)務(wù)核算 業(yè)務(wù)核算的范圍 比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要 廣，不但可以對(duì) 已經(jīng)發(fā)生 的，而且還可以對(duì) 尚未發(fā)生 或正 在發(fā)生 的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 進(jìn)行核算 。目的在于迅速取得資料 ，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。 3.統(tǒng)計(jì)核算 統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬 ，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。 目的在于預(yù) 測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì) 。 【重要點(diǎn)評(píng)】區(qū)分三種不同核算的特點(diǎn)：業(yè)務(wù)核算范圍廣；統(tǒng)計(jì)核算尺度寬。 二、成本分析的內(nèi)容 （1）時(shí)間

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