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住宅小區(qū)物業(yè)管理投標書 提 綱 第一部分 項目物業(yè)管理理念 第一章 項目調(diào)研 第二章 管理服務理念及管理思路 第三章 探求、創(chuàng)造“×××文化區(qū)”物業(yè)管理新模式 第四章 擬采取的管理服務措施 第二部分 項目管理方式 第一章 管理模式 第二章 各類人員的素質(zhì)要求、選用辦法和人員編制情況 第三章 資源配置情況 第三部分 促進銷售的建議和配合銷售的措施、承諾 第一章 銷售對象的定位 第二章 配合銷售的措施 第四部分 項目服務管理費 第一章 財務管理 第二章 日常物業(yè)管理經(jīng)費收支測算 第五部分 特色服務項目及收費標準 第六部分 未來接管中的新舉動、新設(shè)想 第一章 建立“物業(yè)信息島”,實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化 倍訊易 http://www.pxyi.net/ 第二章 實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公自動化 第七部分 社區(qū)文化建設(shè) 第八部分 項目管理目標及承諾 第一章 經(jīng)營指標承諾及采取的措施 第二章 管理指標承諾及采取的措施
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道路硬化合同 甲方:黃金橋村村委會 乙方: 關(guān)于硬化段家莊小區(qū)道路,包工包料保質(zhì)保量的要求下,經(jīng)甲、 乙雙方協(xié)商,達成以下協(xié)議: 一、工程名稱:黃金橋村段家莊小區(qū)道路硬化工程。 二、水泥路硬化標準砼 C25,寬 4 米按實際情況決定,高 0.18 米,鉆孔驗收,據(jù)實結(jié)算。 三、工程承包方式: 1、挖運土方每一方 11元。 2、混泥土包工包料,水泥路面成功切縫等,每立方 400元。 3、下水管道要求管道直徑 300¢,每米包安裝水管、地下打平、 包接頭、回填土方每米 80 元,窨井包蓋板 200元/個,200¢的下水 道管子包人工、材料安裝回填 40元 /米。 四、施工日期:自 2012年 11月 12日至 2012年 12月 30日完工, 如違約扣工程款總造價的 5%的違約金。 五、付款方式:施工完工驗收后,付總結(jié)算的 80%。在一年內(nèi)路 面無損壞、無斷裂的情況下,付清剩余的 20%。 六
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