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更新時間：2025.01.04
房屋建筑施工組織設(shè)計 (2)

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. Word 文檔 第一篇、編制依據(jù) 第二篇、工程概況 一、工程簡況 二、工程建筑概況 三、工程結(jié)構(gòu)概況 第三篇、施工準備 一、勞動力準備計劃 二、施工機械準備計劃 三、施工現(xiàn)場準備 四、物資準備計劃 第四篇、主要項目施工技術(shù)措施 一、基礎(chǔ)工程技術(shù)措施 二、主體工程技術(shù)措施 三、裝飾工程施工技術(shù)措施 四、樓地面工程 五、屋面工程 六、門窗工程 七、水電工程技術(shù)措施 第五篇、施工質(zhì)量安全文明施工目標、及相關(guān)保證措施 一、質(zhì)量目標 二、質(zhì)量保證措施 三、安全、文明施工目標 四、安全、文明施工保證措施 第六篇、推行新工藝、新設(shè)備、新材料的計劃、對設(shè)計、 施工的合理化建議及降低成本措施 一、推行新工藝、新設(shè)備、新材料的計劃 二、對設(shè)計、施工的合理化建議 三、降低成本措施 第七篇、施工工期目標，保證措施及施工進度計劃表 第八篇、對施工現(xiàn)場平面布置圖，施工用電平面布置圖 第九篇、季節(jié)性施工措施 .

房屋建筑施工組織設(shè)計 (4)

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第一章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 編制說明 一、編制依據(jù) 1、業(yè)主提供的設(shè)計圖紙 二、編制原則 1、優(yōu)化資源配置，確保工期目標先進科學 根據(jù)業(yè)主對本合同段工期的要求、現(xiàn)場拆遷情況以及工程所在地的 地質(zhì)水文條件，選擇適用于本工程的施工方法和施工機械，制定合理的 勞動力、機械、材料及資金計劃并對資源進行優(yōu)化配置。 運用網(wǎng)絡(luò)計劃對本工程進度進行總體規(guī)劃，科學組織施工。施工安 排及工序銜接合理、緊湊，控制關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，體現(xiàn)綜合工程施 工的系統(tǒng)性。根據(jù)分階段施工的特點，制定分階段工期目標，合理安排 各工序及施工進度，確保總工期目標的實現(xiàn)。 2、加強質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量 按照 ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系標準的要求，明確項目管理人員的 崗位職責與權(quán)限，加強材料的檢驗和試驗，勞務(wù)和專業(yè)工程分包方及材 料設(shè)備供應(yīng)商的選擇和管理，不合格品的控制，文件和質(zhì)量記錄的管理 等，嚴格施工過程控制

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