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鐵路機(jī)務(wù)段行政工作報告1

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— １ — 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 構(gòu)建和諧機(jī)務(wù)段 為全面奪取今年各項(xiàng)工作目標(biāo)而拼搏奮斗 ——在 --- 機(jī)務(wù)段第十二屆二次職代會上的行政工作報告 （2007年 4月 12日） 各位代表： 現(xiàn)在，我向大會作行政工作報告，請予審議。 一、 2006年工作的回顧 2006年，是我段在新形勢、新體制、新布局下，搶抓機(jī)遇、 加快發(fā)展的一年。一年來，全段干部職工堅持以“五個不動搖” 和“ 1233”安全工作法為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)路局、路局黨委的 工作部署，積極加大規(guī)范新體制下安全管理的力度， 堅持抓基礎(chǔ)、 上規(guī)范、抓機(jī)制、保安全，全段干部職工群策群力、銳意進(jìn)取、 拼搏奉獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了歷史上較好的成績。 ——安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。 創(chuàng)造性地運(yùn)用“五個不動搖”指導(dǎo) 思想和“1233”安全工作法， 始終把確保運(yùn)輸安全作為引導(dǎo)和統(tǒng) 領(lǐng)各項(xiàng)工作的主線。堅持以規(guī)范“九個統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，建立 完善了有效的安全管理制度體

礦區(qū)鐵路機(jī)務(wù)設(shè)備的改造與信息化

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建立合理的機(jī)車檢修質(zhì)量控制體系,能有效提高修車質(zhì)量,降低修車成本,對機(jī)電設(shè)備檢修作業(yè)過程、質(zhì)量實(shí)行有效控制,還能對機(jī)械設(shè)備、物料消耗進(jìn)行有效控制和評價。機(jī)務(wù)機(jī)械設(shè)備信息化改造與建立信息系統(tǒng)尤為重要?，F(xiàn)主要闡述了鐵道機(jī)務(wù)設(shè)備改造,鐵道機(jī)務(wù)設(shè)備信息化系統(tǒng)的功能,監(jiān)控機(jī)、觸摸屏和工作站的信息系統(tǒng),改造后的鐵道機(jī)房設(shè)備信息化系統(tǒng)等問題。

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