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國(guó)際大集團(tuán)通用的公司財(cái)務(wù)管理方法是預(yù)算控制模式??梢娯?cái)務(wù)預(yù)算是一個(gè)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃控制的重要管理工具。因此本文基于公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的財(cái)務(wù)預(yù)算控制模式進(jìn)行探討,力求探討一種正確的合理的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制模式應(yīng)用于公司財(cái)務(wù)中,因此這一研究不僅具有理論價(jià)值而且具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。
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目前,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)正在朝著規(guī)模化、集團(tuán)化方向發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn),選擇特定的盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)等,設(shè)計(jì)一套適合企業(yè)自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)估體系。同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)需要針對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行詳細(xì)地分析,在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前做好防范措施,使其在度過風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)損失降到最低,讓每一筆資金都能被充分的利用。
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