造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
監(jiān)理工作考核辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">59KB

頁(yè)數(shù)： 7頁(yè)

監(jiān)理工作考核辦法 編制人： 批準(zhǔn)人： 二零一零年四月二十六日 1 監(jiān)理站工作考核辦法 第一章 總則 為加強(qiáng) XX標(biāo)監(jiān)理站監(jiān)理工作的規(guī)范化、制度化，堅(jiān)持“誠(chéng)信、 規(guī)范、廉潔、高效”的基本原則，全面履行監(jiān)理合同。 根據(jù)武廣公司、 監(jiān)理站有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本監(jiān)理站管內(nèi)工程的實(shí)際，制定本辦法。 第二章 監(jiān)理工作考核的原則 一、監(jiān)督理工作考核的原則為：實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作服務(wù)目標(biāo)，以考核 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作為主，獎(jiǎng)懲結(jié)合。通過考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)監(jiān)理人員的 積極性，不斷提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。 二、監(jiān)理工作考核的主要內(nèi)容為：組內(nèi)監(jiān)理人員在實(shí)施工程項(xiàng)目 監(jiān)理過程中的服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、 內(nèi)業(yè)資料、管理工作和職業(yè)道 德行為。 第三章 監(jiān)理工作考核的方法 一、監(jiān)理工作考核方法。 1.1 日常巡視檢查。監(jiān)理站在監(jiān)理工作過程中，通過經(jīng)常深入施 工現(xiàn)場(chǎng)的巡視和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的巡視， 掌握現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員最基本的 工作狀況。 1.2 考試。

綜合部考核辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">67KB

頁(yè)數(shù)： 10頁(yè)

黑河市電信分公司綜合部 2009年度績(jī)效考核辦法 為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，以確保黑河市電信分公司各 項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展和各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利完成，結(jié)合本地實(shí)際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的： 1、強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向： 強(qiáng)調(diào)公司收入目標(biāo)與員工工作方向與考核 內(nèi)容的一致性，個(gè)人回報(bào)與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)息息相關(guān)，從而達(dá)到員 工與公司協(xié)調(diào)一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入與員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)協(xié)調(diào)一致， 即員工承擔(dān)的責(zé)任和做出的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，與個(gè)人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步，易崗易薪、動(dòng)態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵(lì)創(chuàng)新：以業(yè)績(jī)論英雄、以市場(chǎng)看成效，通過在市場(chǎng)的 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動(dòng)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干，推動(dòng)分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 明確市、 縣經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和 責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍： 綜合部全體員工。 三、考核原則： 1、客觀、公正、全面的原

熱門知識(shí)

督辦工作考核辦法

精華知識(shí)

督辦工作考核辦法

最新知識(shí)

督辦工作考核辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

督辦工作考核辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
督辦工作考核辦法相關(guān)專題

分類檢索：