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第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 監(jiān)理人員考核辦法 1、總則 1.1為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理,落實(shí)監(jiān)理責(zé)任,規(guī)范監(jiān)理人員行為, 提高監(jiān)理人員素質(zhì),激勵(lì)監(jiān)理人員敬業(yè)愛(ài)崗,特制定本考核辦法。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)》、公司管理制度和監(jiān)理人員的素質(zhì)要求, 并結(jié)合目前我公司的監(jiān)理現(xiàn)狀 而編制。 2、考核分項(xiàng)及評(píng)分方法 2.1本考核辦法分項(xiàng)內(nèi)容共分為 9項(xiàng)。包括:監(jiān)理準(zhǔn)備、投資控制、進(jìn) 度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)??刂?、監(jiān)理資料、監(jiān)理例會(huì)、德勤評(píng)價(jià)和監(jiān) 理業(yè)績(jī)。 2.2本標(biāo)準(zhǔn) 9個(gè)考核分項(xiàng)基本分值 (即 9個(gè)考核子項(xiàng)應(yīng)得分值) 總和為 100分,其中,質(zhì)量控制 24分,進(jìn)度控制 6分,安全環(huán)??刂?8分,監(jiān)理 例會(huì) 8分,監(jiān)理資料 14分,其余 4個(gè)分項(xiàng)均為 10分。 2.3 本標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分表各考核子項(xiàng)實(shí)得分值為應(yīng)得分值與加減分值之 和。即:子項(xiàng)實(shí)得分值=子項(xiàng)應(yīng)得
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河南長(zhǎng)城鐵路建設(shè)咨詢有限公 司 連連監(jiān)理站監(jiān)理人員考核辦法 根據(jù)長(zhǎng)城監(jiān)理公司《項(xiàng)目監(jiān)理站安全質(zhì)量評(píng)分考核辦法》 ,結(jié)合監(jiān)理站實(shí)際, 特制定本辦法。 一、考核時(shí)間:從每月 26日至次月 25日為一考核期,每月 26日進(jìn)行月度 考核,考核結(jié)果于月底前公布; 二、監(jiān)理站成立考核小組,組長(zhǎng): xxx,組員: xxx,總監(jiān)辦人員其他人員。 三、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):總監(jiān)按照公司辦法,副總監(jiān)人均 400 元,監(jiān)理工程師 人均 300元,監(jiān)理員 200元。 四、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):90分及以上為優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì) 1倍,60分及以上 -90 以下為合格, 免發(fā)獎(jiǎng)勵(lì), 60以下為不合格,懲罰 1倍。 五、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 1、路局、徐州樞紐指揮部領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題每次扣 20分,簽發(fā)整改通知書(shū) 每次扣 40分; 2、徐州樞紐指揮部領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題每次扣 10分,簽發(fā)整改通知書(shū)每次扣 20分; 3、公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題每次扣 5分簽
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