造價通
更新時間：2024.12.29
從工程造價管理談到工程造價管理的培訓(xùn)

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工程造價管理是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始，經(jīng)工程造價預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價格確定、建設(shè)期間資金運用管理到工程實際造價的確定和工程后評價為止的整個建設(shè)過程的工程造價管理。介紹了做好工程造價管理工作應(yīng)注意的幾個方面，就工程造價管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

EPC模式下工程造價管理的理論研究

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隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各類工程項目建設(shè)的速度越來越快。目前我國工程建設(shè)資金投入大,施工周期長,再上施工過程中諸多因素的干擾,導(dǎo)致項目工程造價大幅度增加,給工程造價管理帶來了較大的難度。工程建設(shè)總承包模式(EPC)作為工程項目建設(shè)組織實施的一種全新模式,對減少工程建設(shè)風(fēng)險,最大程度降低投入成本,提高建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。近年來我國工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程建設(shè)總承包模式(EPC)因順應(yīng)了"小業(yè)主、大監(jiān)理"的發(fā)展趨勢,被廣泛的應(yīng)用于現(xiàn)代工程造價管理中。

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