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現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)公司成本管理水平普遍不高,大部分公司均沿用著傳統(tǒng)的成本控制方法。強(qiáng)調(diào)事后控制,相關(guān)管理規(guī)范也嚴(yán)重缺乏.這些情況均對(duì)成本控制管理水平造成了不利影響。本文主要圍繞房地產(chǎn)成本控制管理方法展開研究,針對(duì)影響成本管理效果的主要原因進(jìn)行分析。提出相應(yīng)的管理策略。為改善房地產(chǎn)成本控制管理質(zhì)量略盡綿力。
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別墅 住宅及公寓 1 - - - 75% 1、售建比率為:可售面積 /總建筑面積; 2、可售面積包括:住宅 (含底商 )、公寓、有產(chǎn)權(quán)的會(huì)所及其它可供銷售的面積; 3、不可售面積:地下室、架空層、垃圾房、物業(yè)用房、警務(wù)室、幼兒園、學(xué)校、設(shè)備 用房等配套面積,車位不論有無產(chǎn)權(quán),一律計(jì)入不可售面積。 4、車位售價(jià)在保本微利價(jià) 13萬元 /個(gè)以上時(shí)地下室面積可適當(dāng)放寬; 主體概念設(shè) 計(jì)(方案評(píng) 審會(huì)) A A 2 - - 27% 25% 1、窗地比率為:住宅窗戶面積 /住宅地上建筑面積; 2、住宅地上建筑面積:扣除裙樓、架空層以外的地上建筑面積;住宅窗戶面積:上述 定義住宅地上建筑面積范圍內(nèi)的外墻門窗洞口面積。 主體概念設(shè) 計(jì)(方案評(píng) 審會(huì)) B A 3 - - 10% 18% 1、戶型贈(zèng)送比率為:贈(zèng)送面積 /可售面積; 2、贈(zèng)送面積范圍及計(jì)算辦法:陽臺(tái)、入戶花園計(jì)一半面積,雙層高陽臺(tái)、落地凸窗
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