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更新時間：2024.12.28
展覽工廠管理制度

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工廠車間管理制度 - 1 - 定置管理 1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 2. 及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化，應立即轉(zhuǎn)序，不拖不積， 穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。 3. 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。 4. 加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。 5. 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。 6. 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有 障礙物。 生產(chǎn)現(xiàn)場管理工藝管理 1. 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 2. 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導 方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 . 3. 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、 按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工 藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。 4. 對原材

工廠參觀管理制度

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工廠參觀管理制度 1目的 為規(guī)范顧客參觀程序，把工廠情況準確、詳盡地介紹給顧客，加深顧客對公 司的了解，進而與顧客建立良好的關(guān)系，制定本制度。 2范圍 適用于來工廠參觀顧客的接待。 3．顧客的類別和參觀路線規(guī)定 3．1一般參觀人員，沿生產(chǎn)線一周，由產(chǎn)品工程師對在線產(chǎn)品作簡單介紹； 3．2 供應廠商、經(jīng)銷商和制冷行業(yè)，沿生產(chǎn)線一周，由研發(fā)部經(jīng)理、工廠總監(jiān) 觀看在線產(chǎn)品并作詳細的介紹； 3．3 外賓、政府官員、技術(shù)合作對象、合作意向經(jīng)銷商、其他重要貴賓，沿生 產(chǎn)線一周，詳細觀看在線產(chǎn)品和性能測試驗室，由研發(fā)總工程師、工廠總監(jiān)、研 發(fā)經(jīng)理對相關(guān)產(chǎn)品和試驗室作詳細介紹。 4程序 4.1 顧客提出來公司參觀時，有關(guān)部門的接待人員應于參觀前 2天以填寫《參觀 聯(lián)絡(luò)函》經(jīng)分管經(jīng)理批準和總經(jīng)理批準后傳真或?qū)呙杓脏]件發(fā)送給工廠基地 總監(jiān)。 4．2 工廠基地總監(jiān)根據(jù)《參觀聯(lián)絡(luò)函》的相關(guān)信息，向各個部門傳遞

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