施工企業(yè)工程施工分包管理探討
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分析建筑工程分包的行為,探討分包管理的風險,提出解決建筑工程分包管理風險的思路與對策,以減少建筑工程分包管理風險,更好地保證工程施工企業(yè)的利益。
施工企業(yè)工程施工分包管理探究
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隨著我國基礎設施建設的飛速發(fā)展,項目的功能日趨完善,建設過程變得更復雜,單個工程項目規(guī)模都十分巨大,由一個施工單位完成項目的全部建設任務已經(jīng)變得越來越不可能,施工分包不可避免,分包是現(xiàn)代施工技術和專業(yè)化分工的客觀結果,已經(jīng)成為企業(yè)項目管理的主要內容,為進提高工程分包管理水平,對施工企業(yè)工程施工分包管理進行深入探究。
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