造價通
更新時間：2024.12.28
格力GIMS智能管理系統(tǒng)解決中央空調(diào)機(jī)組多種管理弊端

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隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程的加快，全國各區(qū)域大型商業(yè)辦公樓、賓館、商場、超市等建筑不斷興起，促進(jìn)了中央空調(diào)市場的快速發(fā)展。但現(xiàn)有中央空調(diào)機(jī)組存在的多種管理弊端一直以來是各中央空調(diào)企業(yè)難以逾越的技術(shù)難題。

集團(tuán)公司管理系統(tǒng)造價管理系統(tǒng)規(guī)章制度

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實用文案 文案大全 第 5章 造價管理 5．1 造價管理制度設(shè)計 5．1．1 工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 制度名稱 工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第一章 總則 第 1條 目的。為合理確定工程造價，有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量，維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序， 促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化，特制定本細(xì)則。 第 2條 適用范圍。適用于本公司、項目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的 預(yù)結(jié)算的審核工作。 第 3 條 職責(zé) （1）造價管理部全面負(fù)責(zé)管理工程預(yù)結(jié)算，負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù)結(jié)算，負(fù)責(zé)工程量的計算、統(tǒng)計， 審核供方工程量。 （2）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)編制《甲供主要材料物資預(yù)算（領(lǐng)料）表》 ，并分送總包方和項目內(nèi)部施工、工 程、合同、經(jīng)營、物資等有關(guān)部門，負(fù)責(zé)編制自行供應(yīng)的輔材物資需求計劃和限額領(lǐng)料卡。 （3）造價管理部、工程技術(shù)部、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按月核算實

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