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更新時間：2025.01.05
論國有企業(yè)物資采購管理

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論國有企業(yè)物資采購管理 一、國有企業(yè)采購過程中存在的問題 雖然 2005 年國有企業(yè) 采購領(lǐng)域發(fā)生了很多變革，傳統(tǒng)采購正在 向現(xiàn)代采購轉(zhuǎn)變，但由于體制、機制等方面的原因，國有企業(yè)采購中 還存在著一些與現(xiàn)代采購要求不相容的地方， 影響了采購的效率和有

國有企業(yè)采購管理中存在的問題及對策

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國有企業(yè)采購管理中存在的問題及對策 [摘要 ]我國國有企業(yè)發(fā)展迅速并取得很多驕人的成績，但是在采購管理中仍 存在諸如管理機制不完善等一些問題， 給國有企業(yè)的長遠發(fā)展帶來不利影響。 鑒 于此，本文對國有企業(yè)采購管理存在的問題進行分析并提出應(yīng)對策略， 以期為改 善國有企業(yè)采購管理環(huán)境提供參考。 [關(guān)鍵詞 ]國有企業(yè)；采購管理；崗位輪換制；認證制度；文化建設(shè) 1加強國有企業(yè)采購管理的重要性 隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深入， 我國逐步放寬了物資價格的控制， 從而使物 資供求關(guān)系發(fā)生了前所未有的變化。 例如，買賣市場逐漸傾向于向買方市場方向 發(fā)展，為買方對比物資的價格、 質(zhì)量等提供了便利。 不過該市場中存在的惡性競 爭往往給國有企業(yè)的物資采購帶來不利影響， 大大增加國有企業(yè)采購時問題出現(xiàn) 概率，因此為避免采購問題給國有財產(chǎn)造成損失， 國家相關(guān)部門應(yīng)重視國有企業(yè) 采購管理，并將其當做工作的重要內(nèi)容加以落實

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