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更新時間：2025.01.05
供應(yīng)鏈管理中采購商與供應(yīng)商的關(guān)系

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企業(yè)一般性的管理基礎(chǔ)也不可忽視，如基于價值鏈的企業(yè)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、配送管理、客戶管理管理等；又如作為企業(yè)基礎(chǔ)職能管理的人力資源管理、質(zhì)量管理、安全管理、財務(wù)管理等。由于協(xié)同管理是面向多參與主體、多資源的，任何一方面的缺陷，都會影響到企業(yè)協(xié)同化經(jīng)營管理的實現(xiàn)。對此，本文將從供應(yīng)鏈管理中采購商與供應(yīng)商的關(guān)系角度進(jìn)行初步分析。

采購供應(yīng)商誠信承諾書

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政府采購供應(yīng)商誠信承諾書 ****** 省級自然保護(hù)區(qū)管理局： 我公司自愿參與貴公司組織的 ****** 省級自然保護(hù)區(qū)管理局吉 林省野生梅花鹿馴養(yǎng)基地采購梅花鹿種鹿項目采購活動，嚴(yán)格遵守 《中華人民共和國政府采購法》 等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定， 堅守公平競 爭，并無條件第遵守本次采購活動各項規(guī)定。我們鄭重承諾：如果本 次采購活動中有以下情形的， 愿接受政府采購監(jiān)管等部門給予處罰并 承擔(dān)法律責(zé)任。 （一）提供虛假材料謀取中標(biāo)（成交）的； （二）采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的； （三）與招標(biāo)采購單位，其他供應(yīng)商惡意串通的； （四）向招標(biāo)采購單位行賄或提供其他不正當(dāng)利益的； （五）在談判過程中與招標(biāo)采購單位進(jìn)行協(xié)商談判、 不按照談判 文件和響應(yīng)文件訂立合同， 或者與采購人另立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容協(xié) 議的； （六）開標(biāo)后擅自撤銷投標(biāo)， 影響采購活動繼續(xù)進(jìn)行的或領(lǐng)取談 判文件繳納投標(biāo)保證金后不投標(biāo)

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