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更新時間：2025.01.04
財務管理制度及業(yè)務辦理流程

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洛菲聯(lián)盟 1 財務管理制度及業(yè)務辦理流程 第一章、總則： 一、為加強公司的財務工作， 發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用， 特制定本規(guī)定。 二、公司財務部門的職能是： 1、認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。 2、建立健全財務管理的各項規(guī)章制度，編制財務計劃，加強資金管理及會計核 算，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況， 及時準確的反映公司的財務狀況， 經(jīng)營成 果和現(xiàn)金流量，檢查監(jiān)督財務紀律。 3、積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得最大的經(jīng)濟效益。 4、厲行節(jié)約，合理使用資金。 5、合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。 6、有關機構檢查財務工作時，主動提供有關資料，如實反映情況。 7、完成公司交給的其它工作。 三、公司財務由會計、出納等工作人員組成。 四、公司各部門和員工辦理財會事務，必須遵守本規(guī)定。 第二章、制度細則： ●財務工作崗位職責 ●財務管理工作 ●支票管理（

賓館財務管理制度

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1 廬陵賓館財務管理制度 · 目的： 為加強財務管理，適應激烈市場競爭要求，提高企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè) 上新臺階，根據(jù)有關會計法規(guī)和本賓館實際，特制定如下制度： 適用范圍： 本部門員工 工作管理制度： 一、總原則 1.各員工必須尊紀守法從公司整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。 2.各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接，各負其責。 3.須做到錢帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。 4.每項業(yè)務必須簽字， “簽字”就是牽制。 二、材料采購制度 1.材料庫存既保證生產(chǎn)需要，又無積壓，采購費用小。 2.每次采購前必先由倉庫或各部門提出采購申請。 3.采購部門根據(jù)申請，送財務部審核、經(jīng)理審批（采購金額 500元以上）方 可向客戶聯(lián)系采購。 4.采購部門必須保證材料及時、保質、保量、價優(yōu)到位并能取得稅票，小額 可取得購貨憑證。 5.材料進入賓館以后，倉庫必及時清點數(shù)量，驗收質量合格后，倉庫填制入 庫單有關人員簽字送財務部門，倉管人

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