造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
工程招標(biāo)暫定價(jià)的造價(jià)管理

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在工程招標(biāo)時(shí),通常設(shè)定暫定價(jià),加強(qiáng)招標(biāo)暫定價(jià)的管理,有利于工程總投資的造價(jià)控制。本文簡(jiǎn)單介紹了招標(biāo)暫定價(jià)的特點(diǎn)和分類(lèi),提出了從建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、施工、竣工結(jié)算三個(gè)階段加強(qiáng)暫定價(jià)造價(jià)管理的具體措施。

甲供材、乙供材與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)管理制度

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甲供材、乙供材與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)管理制度 一、目的： 確保所有進(jìn)場(chǎng)的甲供、乙供材料和設(shè)備均符合質(zhì)量，從而達(dá)到有效控制 項(xiàng)目質(zhì)量的目的，保證工程順利進(jìn)行。 二、 適用范圍： 1. 適用于所有由甲方采購(gòu)的材料上，進(jìn)場(chǎng)前必須認(rèn)質(zhì)驗(yàn)收。 2. 適用于所有由乙方采購(gòu)的材料上，進(jìn)場(chǎng)前必須認(rèn)質(zhì)驗(yàn)收。 3. 適用于所有由乙方的所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)前必須認(rèn)質(zhì)驗(yàn)收。 三、 職責(zé)： 1. 甲方由副總 /總工指定一位甲方材料驗(yàn)收人員到場(chǎng)進(jìn)行材料驗(yàn)收。 2. 監(jiān)理單位同樣指定一位監(jiān)理方材料驗(yàn)收人員到場(chǎng)進(jìn)行材料驗(yàn)收。 3. 必要時(shí)，甲方副總 /總工對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料與設(shè)備做最后驗(yàn)審。 四、甲乙供材料及機(jī)械認(rèn)質(zhì)程序： A:甲供材機(jī) 1. 施工單位于工程一開(kāi)始時(shí)須報(bào)總量，同時(shí)于每月 25 日提交下月需求計(jì)劃 予工程部確認(rèn)，由集團(tuán)成本控制中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。 （詳見(jiàn)招投標(biāo)管 理制度） 2. 集團(tuán)完成招投標(biāo)及簽定合同后， 由項(xiàng)目向集團(tuán)申

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