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更新時(shí)間:2025.01.05
零星采購(gòu)員績(jī)效考核

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2004年采購(gòu)部工薪評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 工作成績(jī) 行為維面要 點(diǎn) 最高 得分 得分依據(jù) 5 1、 重大項(xiàng)目按年度計(jì)劃“項(xiàng)目展開”按時(shí)達(dá)成 完全達(dá)成( 5分);達(dá)成 95%(4分);達(dá)成 90%(3 分);達(dá)成 80%(2分);達(dá)成 60%(1分) 10 2、 按“日常工作管理規(guī)定”及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理 完全處理( 10分);遺留 1份(8分);遺留 2份 (6分);遺留 3份(4份);遺留 4份(2分); 4 3、 按“日常工作管理規(guī)定”及時(shí)跟催訂單 及時(shí)跟催( 4分);中期漏追( 3分);交貨前 2天 漏追( 2分);未跟催( 0分) 2 4、按“日常工作管理規(guī)定”按時(shí)上交“周工作計(jì) 劃”。按時(shí)上交( 2分);延誤 1天(1分);延誤 2天(0分) 2 5、按“日常工作管理規(guī)定”按時(shí)遞交“未達(dá)件原 因分析”。按時(shí)遞交( 2分);延誤 1天(1分); 延誤2天(0分) 6 6、按“日常工作管理規(guī)定”按

鐵路企業(yè)物資零星采購(gòu)工作的思考

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分析了鐵路企業(yè)物資零星采購(gòu)活動(dòng)中存在的主要弊端,提出了鐵路企業(yè)做好物資零星采購(gòu)工作的措施。

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