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施工圖審查指引-部門審批稿

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頁數(shù)： 22頁

深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司 編 號： 版本號： 2010-4-20 頁 碼： 第 1 頁 共 22 頁設(shè)計研創(chuàng)中心 施工圖圖紙審查指引 - 1 - 施工圖圖紙審查指引 （試行） 1. 目的 提高設(shè)計研創(chuàng)中心施工圖審圖效率和審圖質(zhì)量。 2. 適用范圍 公司所有區(qū)內(nèi)及區(qū)外項目。 3. 職責(zé) 3.1 設(shè)計研創(chuàng)中心： 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)施工圖圖紙審查， 將審查結(jié)果反饋給設(shè) 計單位并對設(shè)計單位修改后的圖紙進(jìn)行二次審核。 3.2 成本管理部：參與各專業(yè)施工圖圖紙審查。 3.3 工程部：參與各專業(yè)施工圖圖紙審查。 4. 工作程序要求 4.1 各專業(yè)在出正式施工圖前至少兩周要求設(shè)計單位打印全套白圖供審圖 用，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人一周內(nèi)組織完成圖紙審查及審查結(jié)果反饋； 出圖計劃緊張的 情況下，出正式施工圖后一周內(nèi)需完成圖紙審查及審查結(jié)果反饋。 4.3 各專業(yè)審圖需打印相關(guān)專業(yè)重點問題審核表（詳見第 5條）逐條核對，

000施工圖審查指引-部門審批稿2

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- 1 - 1 施工圖評審作業(yè)指引（試行） （??！供藍(lán)三審圖中試用并進(jìn)行修正） 日期 編制 李志坡 2012.9.25 審核 批準(zhǔn) - 2 - 2 序：施工圖的內(nèi)部審核是房地產(chǎn)公司不可缺少的一個環(huán)節(jié)， 但往往因時間緊 迫或技術(shù)水平而常常被開發(fā)企業(yè)所忽視， 以至很多應(yīng)該事先發(fā)覺并糾正的問題到 施工時甚至施工后才暴露出來。不僅引起返工損失，而且影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。 嚴(yán)重的還會造成無法糾正的功能缺陷。 所以把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)， 也就是從源頭上保 證了質(zhì)量，進(jìn)度，成本的有效控制，在這上面花費些時間和精力正是非常值得的。 一 .目的 提高設(shè)計研發(fā)中心施工圖審圖效率和審圖質(zhì)量。 二．適用范圍 公司所有項目。 三．職責(zé) 3.1 設(shè)計研發(fā)中心 3.1.1 設(shè)計研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織工程項目部、 成本管理中心、物業(yè)公司進(jìn)行圖紙評 審（或會議）；規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)整理、清點并發(fā)放相關(guān)的工程圖紙給各位評委； 3.1.2

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