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更新時間：2025.01.04
門店軟裝執(zhí)行規(guī)范

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門店盤點管理制度

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1/10 文件 編號 門店盤點工作制度 制定日 Page 共 9頁 修改日 修改號 起 草 審 閱 審 批 批 準年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 1.目的：為了及時準確地了解門店的庫存狀況、把握損溢，明確盤點的損耗責任，減少人為的 差錯，保證門店商品實存數(shù)量和電腦數(shù)據(jù)的高度一致性，特制訂本制度。 2.適用范圍： 3.職能部門： 3.1 制訂部門：運營部 3.2 執(zhí)行部門：門店 3.3 監(jiān)督部門：財務(wù)部 4、盤點流程及描述： 4.1 盤點流程：（流程圖附后） 4.2 盤點描述 4.2.1 盤點通知 4.2.1.1 門店將門店盤點信息發(fā)布，通知消費者調(diào)整購物時間； 4.2.1.2 開展針對性培訓(xùn) 每次盤點前，針對前次盤點出現(xiàn)的問題，店助應(yīng)根據(jù)公司盤點的相關(guān)文件資料進行總結(jié) 和分析，對盤點人員（特別是新入司員工）進行強化培訓(xùn)，不斷提高盤點人員的盤點技 能。 4.2.2 盤點會議

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