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更新時(shí)間：2024.12.29
淺析如何降低企業(yè)材料采購(gòu)成本

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企業(yè)材料采購(gòu)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有重要的地位。分析了目前企業(yè)材料采購(gòu)中存在的問(wèn)題,提出了降低企業(yè)材料采購(gòu)成本的對(duì)策。

材料采購(gòu)成本的管理與控制

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采購(gòu)管理是整個(gè)施工項(xiàng)目管理的重要組成部分,材料的采購(gòu)管理是項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要組成部分,也是耗用資金最多的一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)又是目前建筑項(xiàng)目成本管理中普遍失控的環(huán)節(jié),更是參與人員損公利己腐敗產(chǎn)生的環(huán)節(jié);材料采購(gòu)管理的優(yōu)與劣關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目成本管理的成敗。做好采購(gòu)管理,應(yīng)該從技術(shù)層面提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力和從系統(tǒng)建設(shè)方面創(chuàng)建采購(gòu)的環(huán)境,并不斷從這兩個(gè)方面持續(xù)改進(jìn),最終收到良好的效益。

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