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精品文檔 精品文檔 第一篇:開工交底后動工之前需要做的工作 1、敲擊墻地面是否空鼓,如空鼓要求開發(fā)商鏟除重做; 2、廚房、衛(wèi)生間、陽臺、露臺做閉水實驗,如漏水要督促開發(fā)商整改; 3、連接冷熱水管,打開總閥并逐個打開堵頭,看是否通水; 4、保護所有成品(如防盜門、可視電話門鈴、成品廚衛(wèi)、煤氣表等等)保 護; 5、仔細檢查強弱電路是否通暢,地漏、下水是否通順; 6、仔細查看墻體梁柱是否歪斜等等。 第二篇:改造打墻工藝 1、先用切割機將需拆除部分切割一下再打,不可使用大錘,以免震動太大影 響到不拆除的墻面; 2、先用小錘鉆子將底面掏空再慢慢向上打。新掏的門洞門頭要加過梁; 3、不可打部分:承重墻、混凝土墻。 第三篇:水制作工藝 1、冷熱水管埋入墻內(nèi)深度,管壁與墻表皮間距須為 1cm,嚴格遵循左熱右冷 原則; 2、出水口須嚴格按照國家標準龍頭間距尺寸布置,內(nèi)外絲要分清; 3、內(nèi)無堵塞,連接冷熱水管
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前 言 為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經(jīng)營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水 平,特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關(guān) 法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊, 凡本公司暨所屬員工的人事管理, 除法令另 有規(guī)定外,悉應遵守本手冊的各項規(guī)定。 培訓制度 第一章 總則 第一條 為增強企業(yè)競爭力,體現(xiàn)公司企業(yè)文化以人力資源為第一資 源的價值觀, 突出以人為本的經(jīng)營理念,有計劃、有目標、有步驟的培養(yǎng)具備良好思 想素質(zhì)、道德品質(zhì)、學習能力、知識水平和專業(yè)技能的微欣員工。特此 制定本制度。 第二章 培訓目的 第二條 導入和定向 引導新員工進入組織,熟悉和了解工作職責、工作環(huán)境和工作條件。 第三條 改進績效 通過傳播事物的新方法、新技術(shù)、新規(guī)則,以提高工作績效和行為表現(xiàn)。 第四條 擴展員工價值 通過培訓擴展員工的知識和技能, 提高員工適應性, 為其進一步發(fā)展和擔負 更大的職責創(chuàng)造