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中鐵十局張呼鐵路 項目經(jīng)理部二分部 施工便道管理制度 編制: 審核: 批準: 編制日期:二 〇一四年六月十四日 施工便道管理制度 一、編制依據(jù)及目的 1.1 編制依據(jù) 1.1.1 中鐵十局張呼鐵路項目經(jīng)理部管理辦法、主要標準、實施細則。 1.1.2 有關本工程的文件、通知和會議紀要。 1.2 編制目的 對從事施工便道管理的人員進行控制,保證施工編導管理人員能夠勝任工作,確保施 工便道能發(fā)揮應有功效,減少運營成本,達到業(yè)主及公司要求。 二、管理目標 2.1 嚴格按照公司及項目部的規(guī)章制度標準化管理,確保施工有序 高效進行。 2.2 施工便道狀態(tài)達到業(yè)主、公司要求。 2.3 節(jié)約施工便道運營成本。 三、組織機構(gòu)及職責分工 3.1 經(jīng)理部職責 3.1.1 經(jīng)理部負責施工便道管理工作的檢查,負責對下屬拌和站管轄的施工便道管理工 作進行評價和指導并對存在問題提出整改意見。 3.1.2 經(jīng)理部對下屬拌
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probl ems that cannot be ignored. Some lea ders unwilling t o do masses w ork, masse s concept weak, on masses feeli ngs not deep, pe ndulum not are with masses of relationshi p, thi nk masses w ork is rev oluti onary w ar era of thi ngs, now obsolete ha s, buried busine ss w ork, ig nore d masse s work of situation compare d Ge neral; some lea ders not do ma sses work, old met hod regardl ess of