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更新時(shí)間：2024.12.21
如何寫施工組織設(shè)計(jì)

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施工組織設(shè)計(jì) (一 )工程概述 ( 二 )施工準(zhǔn)備工作和工序銜接 ( 三 )本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施 1 、施工技術(shù)措施 2 、養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施 ( 四 )施工進(jìn)度計(jì)劃 ( 五 )項(xiàng)目經(jīng)理部組成及施工業(yè)績 ( 六 )施工進(jìn)度及質(zhì)量保證措施 ( 七 )現(xiàn)場總平面布置和勞動力計(jì)劃 ( 八 )施工機(jī)械配置及材料周轉(zhuǎn)安排 ( 九 )文明施工、環(huán)境保護(hù)措施合理化建議 ( 十 )合理化建議 一、工程概述 1 、工程概述 1. 工程主要工作內(nèi)容 該工程招標(biāo)范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。 2. 工程施工條件及要求 工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”， 建設(shè)單位資金已落實(shí)， 具備開工條件。 根據(jù)工程招 標(biāo)文件、 施工圖紙和實(shí)際現(xiàn)場踏勘， 制定出工程范圍內(nèi)各項(xiàng)目的最佳實(shí)施方案， 力爭在目標(biāo) 工期內(nèi)

施工組織設(shè)計(jì)中如何寫安全施工方案

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施工組織設(shè)計(jì)中如何寫安全施工方案 1． 安全生產(chǎn)方針： 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。把施工安全工作擺在重要位 置，行之有效 地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。 2． 安全生產(chǎn)管理體系 2.1 公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全司的安全工作， 主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教 育，宣傳貫徹各類法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的文件精神， 制訂各類管理實(shí)施條例， 每月對各 項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組， 并設(shè)專職安全員， 主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底， 貫徹上級精神， 每天檢查工 程施工安全工作， 每周召開安全會議一次。 制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施， 并向公司 安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。 各作業(yè)班組設(shè)立安全員， 主要是班前安全喊話， 檢查作業(yè)面的安全情況， 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理并向項(xiàng)目專職安全員匯報(bào)。 3． 安全檢查評比制度： 項(xiàng)目部施工時(shí)應(yīng)對安全管理、文明工

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