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更新時間：2024.12.28
招標(biāo)文件國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

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國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 : ⒈ 我國的招標(biāo)現(xiàn)狀 改革開放以來 ,招標(biāo)一直作為經(jīng)濟(jì)體制改革的有效措施之一而在各行各業(yè) 加以推行 :首先是農(nóng)村的土地承包經(jīng)營招標(biāo) ,后來是企業(yè) , 商業(yè)的競爭招標(biāo)承包 , 到近年來的反腐敗運(yùn)動 ,強(qiáng)調(diào)減少政府行政審批制度 ,擴(kuò)大招標(biāo)的運(yùn)用范圍 :截至 2002 年底 ,30 個省的 1435 個縣 ,對經(jīng)營性土地使用權(quán)實行招標(biāo)拍賣；全國 338 個地 (市)級以上的城市 ,基本建立有形建筑市場 ,其中 220個已與政府部門脫鉤。 西方國家一般沒有專門的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) ,而是政府采購代理機(jī)構(gòu)或政府采購執(zhí)行 機(jī)構(gòu)。政府采購的代理指接受政府部門委托 ,執(zhí)行采購程序的企 ,事業(yè)單位。目前 , 西方一些國家已經(jīng)逐漸接受企業(yè)參與政府采購代理的觀念。它是基于 "競爭 "和" 公平 "兩個核心。代理機(jī)構(gòu)在政府采購操作過程中扮演著兩種角色 :首先 ,以經(jīng)營 者的身份從事政府采購 ,與賣方直

建筑施工企業(yè)國內(nèi)外投標(biāo)策略研究

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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,走出國門,承接國際工程成為一種必然趨勢。因此對國內(nèi)外投標(biāo)策略進(jìn)行綜合研究顯得極為重要。本文首先利用比較的方法對國內(nèi)外的投標(biāo)環(huán)境進(jìn)行差異分析;再通過分析投標(biāo)決策過程中的影響因素,確定投標(biāo)過程中的風(fēng)險分析與評估方式;最終提出與其相適應(yīng)的投標(biāo)策略。通過這些正確的投標(biāo)策略,建筑施工企業(yè)才能在國內(nèi)中標(biāo),占領(lǐng)國內(nèi)重要地位的同時,在國際上享受\"國民\"待遇,塑造國內(nèi)建筑業(yè)的強(qiáng)大勢力,最終達(dá)到中標(biāo)后企業(yè)利潤最大化的目的。

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