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三一文庫( www.31doc.com) /工作總結 土建預算員年終工作總結 1、對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計 當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議, 對項目部每月的盈虧情況作出分析報告, 對于施工階段的預算書 以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制, 并打印全部的工 料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理, 在實際的施 工過程中,根據現場的實際情況, 對定額編制的工料含量的高低 水平作出適當科學合理化的調整, 該定額人工作為工程任務單進 行人工的控制和分配的基礎, 定額材料作為倉庫進行定額領料的 依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理, 參 與一些分包合同的洽談, 根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情 況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進 行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務 (包括分包方的粗