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更新時間：2024.12.28
甲供材料、設備管理規(guī)定

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北京紅石建外房地產開發(fā)有限公司 北京建外 SOHO七期工程合同文件 第四卷 第二部分 附件 4-7 甲供甲指材料、設備管理規(guī)定 第四卷 第二部分 附件 4-7 甲供甲指材料、設備管理規(guī)定 北京紅石建外房地產開發(fā)有限公司 北京建外 SOHO七期工程合同文件 第四卷 第二部分 附件 4-7 甲供甲指材料、設備管理規(guī)定 第 2 頁 共 11 頁 甲供甲指材料、設備管理規(guī)定 1 責任分工 1.1 發(fā)包單位（以下稱建設單位） ： 1.1.1 及時提供設計圖紙、 設計變更、 洽商等資料及甲供甲指材料、 設備清單供總包單位提 量使用。 1.1.2 建設單位采購部具體負責監(jiān)督各方工作， 劃分甲供甲指材料、 設備的種類和提出報量 時間要求， 審核監(jiān)理單位審定后提、 報量，及現場實測耗量簽訂供貨合同， 審核發(fā)料、 領料匯總表，隨時監(jiān)督甲供甲指材料、設備庫存及材料、設備的發(fā)放情況，督促供貨 單位按計劃到貨， 按

施工現場機械、機具設備管理規(guī)定

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施工現場機械、機具設備管理規(guī)定——施工現場機械、機具設備管理規(guī)定，Word格式，共2頁，通過學習該資料可以加強對施工現場使用的機械設備的監(jiān)督管理，防止存在安全隱患的機械設備進入施工現場作業(yè)，確保施工過程安全，制定本規(guī)定。

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