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更新時間：2024.12.28
采購管理制度----采購計劃與預算

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采購管理制度 ———采購計劃與預算 文件編號： GB01 版本號： 生效日期： 共 頁 第 頁 1．總則 1．1制定目的 為制定采購計劃與預算編制流程，配合公司預算制度的推行，特制定本規(guī)章。 1．2適用范圍 本公司每年度之采購數(shù)量計劃資金預算，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。 1．3權(quán)責單位 （1）總經(jīng)理室負責規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 （2）總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。 2．采購計劃編制之規(guī)定 2．1采購計劃的作用 編制采購計劃有下列作用： （1）預估用料數(shù)量、交期、防止斷料。 （2）避免庫存過多、資金積壓、空間浪費。 （3）配合生產(chǎn)、銷售計劃之達成。 （4）配合公司資金運用、周轉(zhuǎn)。 （5）指導采購工作。 2．2采購計劃之編制 2．2．1銷售計劃 （1）公司于每年年底制訂次年度之營業(yè)目標。 （2）業(yè)務部根據(jù)年度目標、客戶訂單意向、市場預測等資料，作銷售預測，并制訂次年度銷

采購管理制度與采購流程圖

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.. . . .. . 專業(yè) word 可編輯 . 采購管理制度及采購流程 一、目的： 規(guī)范公司采購流程 ，提高采購工作效率 ，從而為生產(chǎn)的 順利進行提供保障 ，并最大化降低企業(yè)成本 ，為企業(yè)帶來 更大的資金支持 。 二、適用范圍 適用本公司范圍內(nèi)采購管理 三、內(nèi)容 （一）總則：為加強采購工作的管理 ，提高采購工作的效 率，制定本制度 。所有的采購人員及相關(guān)人員均應以本制 度為依據(jù)開展工作 。 （二）基本流程 ：采購需求 —尋找供應商 —詢價 、比價、議 價—采購洽談 —合同的簽訂 —交貨驗收 —質(zhì)檢 —入庫 —計 劃對賬 —財務結(jié)算 （三）采購流程圖如下 ： .. . . .. . 專業(yè) word 可編輯 . 尋找供應商 審批流程 詢價比價議價 采購洽淡 簽采購合同 付款審批流程 下采購訂單 交貨驗收 計劃對帳 財務結(jié)算 驗收合格 驗收不合格 入庫 退、換貨 采購需求 .. .

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