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. 精選 word 范本！ 采購項目招標作業(yè)流程圖 采購項目招標流程與風險控制 業(yè)務風險 不相容責任部門 /責任人的職責分工與審批權限劃分 階 段總經理 招標小組 審計總監(jiān) 采購部 /主辦單位 投標單位 D1 D2 D3 如果采購項目招標程 序失控，權責不清， 將會給企業(yè)造成經濟 損失。 如果未招集各投標方 進行現場答疑，或現 場答疑未經過有效監(jiān) 督，直接影響招標結 果，企業(yè)將很難達到 預期效果。 如果采購招標資料未 經嚴格審批，會導致 采購招標過程出現重 大風險，企業(yè)可能遭 受經濟損失。 審批 2 1 現場答疑 3 匯總各單位 提出的問題 現場開標 編制公開招標采 購項目的需求文 件 4 開始 提出問題 明標競價至最低 價為第一候選人 會簽 在公司網 站上公布 匯總投標人 信息 審批 通知投標方來公 司領取招標文件 備案 投標單位 報名 各投標單 位 一至三次暗標淘 汰高
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