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2013 年安全工作計劃及目標分解 一 安全工作計劃書 為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀,樹立以人為本的思想,堅持“安全第一、 預防為主、綜合治理”的工作方針,堅持全員、全過程、全方位、全天候抓安 全管理的原則,把我部的安全建設工作推向正規(guī)型、健全型、我部根據(jù)《安全 生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等相關法律、法規(guī)、標準規(guī)章制度,對安全管理 工作做了認真部署和計劃,并對各項安全管理工作進行目標分解和任務分工, 以確保安全生產(chǎn),推進“平安工地”的建設活動,為建設優(yōu)質(zhì)、安全、高效的 高速公路做出貢獻。 一、建立安全管理體系(見附件 1) 二、建立健全安全管理制度 1、安全生產(chǎn)組織機構和專職人員制度; 2、安全生產(chǎn)計劃目標管理制度; 3、安全生產(chǎn)許可證制度; 4、安全生產(chǎn)責任制度; 5、三類人員考核任職制度; 6、安全生產(chǎn)會議制度; 7、安全生產(chǎn)教育培訓制度; 8、安全生產(chǎn)宣傳制度; 9、安全生產(chǎn)檢查制度
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網(wǎng)站建設工作計劃書 階段 摘要 工作內(nèi)容或重點要求 響應時間 參與人 負責人 溝通 側重點 與領導溝通網(wǎng)站建設的側重點及分工: 一、網(wǎng)站建設的必要性; 二、預計達到何種效果; 三、中英文; 四、1.資金實力 2.政府的支持 3.技術實 力 4.大型設備 5.人才優(yōu)勢 6.行政 能力 7.招賢納士。 7.18~7.20 擬定模塊標題、 內(nèi)容提綱 確認分工后,相關人員提交一份“模塊 標題、內(nèi)容提綱”,主要包括(但不限于): 1.對欄目架構的內(nèi)容進行調(diào)研、 分析后, 對系統(tǒng)構架、模塊設計的初步設想; 2.對模塊標題、內(nèi)容合理化建議等。 7.21~7.25 調(diào)研 綜合對比 對建站公司信譽、服務、收費標準進行 調(diào)研。 7.26~8.2 風格設計草案 與網(wǎng)絡公司聯(lián)系,根據(jù)公司需求提供首 頁及主欄目風格設計草案。 費用 預算 根據(jù)公司建站需求和建站公司提供的詳 細功能描述、設計草案及報價,列出各
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