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關于成立新公司草案 第一章:概要 第二章:公司介紹 一、創(chuàng)辦新公司的思路和情況 二、公司預計成立時間、形式 三、公司股東背景資料、股權結構 四、公司業(yè)務范圍 五、公司的目標和發(fā)展戰(zhàn)略 第三章:市場機會分析 一、環(huán)境分析 二、行業(yè)競爭者分析 三、入市機會評估 第四章:營銷計劃 一、營銷形式 二、營銷策略與技巧 第五章:財務計劃 一、成本、費用與收益分析 二、財務管理 第六章:團隊管理 一、核心團隊介紹及職責 二、激勵與約束機制 三、人力資源需求 四、外部合作關系 第七章:計劃實施 附錄 一、 概要 本方案將從行業(yè)市場定位、 營銷策略及管理與盈利模式等展開構想, 以期達到為決策者提供參 考依據(jù),文中省略了關于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的細述,對部分標題內容僅做提綱性描述。 二、 公司介紹 1、創(chuàng)辦新公司的思路和情況 成為一家優(yōu)秀的裝飾企業(yè)是我們的夢想,并在此基礎上努力做到最好,我們知道裝飾行業(yè)是 一個市場容
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合作協(xié)議 (設計師) 甲方:武漢富庭裝飾工程有限公司徐東分公司 乙方: 1、 目的:建立合理而公正的薪資制度,為公司和員工的長久發(fā)展奠定堅實的基礎。 2、 薪資構成: 員工的工資由底薪、午餐補助、績效獎、創(chuàng)新獎及年終獎等構成。 底薪指的是公司給予每個職工設定的保底工資水平(設計師、主任設計師試用期底薪 為 1000 元 /月)。試用期過后由公司負責購買五險一金。 績效獎一般都要與業(yè)務進行掛鉤,多勞多得。 3、 底薪的發(fā)放:底薪和績效的發(fā)放為每月 10 日。統(tǒng)計截止日期為上月的 28日。遇節(jié)假 日或者公休日提前到最近的工作日發(fā)放。 4、 績效獎的設定: 設計師在實習設計師(生)的協(xié)助下完成的簽單工作,績效獎則為設計師個人領取, 如果是在其他設計師協(xié)助下完成的,設計師則需自己協(xié)調好關系,并報公司備案。 半包在 300 元∕平方米(含)以下的,績效獎為實付合同總額的 4%,半包在 300 元∕