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更新時(shí)間：2024.12.28
全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量分配表

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工程項(xiàng)目績(jī)效考核與薪酬分配辦法

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1 工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)與 薪酬分配管理辦法 （討論稿） 第一章 總 則 第一條 工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作是工程項(xiàng)目管理活 動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)工程項(xiàng)目管理行為、管理效果以及管理 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的檢驗(yàn)和評(píng)定，是公平、公正地反映工程項(xiàng)目 管理工作的基礎(chǔ)，也是對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎(jiǎng) 懲的依據(jù)。 第二條 工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作由公司工程項(xiàng)目績(jī) 效考核評(píng)價(jià)組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅(jiān)持公平、 公開(kāi)、公正的原則、運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)及 其結(jié)果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，充分體現(xiàn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核的公正性、 嚴(yán)肅性。 第三條 工程項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)對(duì)象為項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及項(xiàng) 目部班子成員。 第四條 項(xiàng)目工程績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果公布后，經(jīng)理部應(yīng) 根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善今后 各項(xiàng)管理工作。 第五條 本辦法適用于公司組建和管理的工程項(xiàng)目經(jīng)理 2 部。 第六條 公司成立項(xiàng)目績(jī)效考

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