格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">218KB
頁數(shù): 15頁
第 5章 采購供應人員績效考核 5.1 采購部關鍵績效考核指標 序 號 KPI 指標 考核 周期 指標定義 /公式 資料來 源 1 采購計劃完 成率 季 /年 度 %100 同期計劃采購金額 考核期內(nèi)采購總金額 采購 / 倉儲部 2 采購訂單 按時完成率 季 /年 度 %100 采購訂單總數(shù) 實際按時完成訂單數(shù) 采購 / 倉儲部 3 成本降低 目標達成率 季 /年 度 %100 成本目標降低率 成本實際降低率 財務部 4 訂貨差錯率 季 /年 度 %100 采購總金額 資金額數(shù)量及質(zhì)量有問題的物 生產(chǎn) / 質(zhì)檢部 5 采購資金節(jié) 約率 季 /年 度 %1001 采購物資預算資金 實際采購物資資金 財務部 6 采購質(zhì)量合 格率 季 /年 度 %100 采購物資總量 采購物資的合格數(shù)量 生產(chǎn)部 7 供應商履約 率 季 /年 度 %100 訂立的合同總數(shù) 履約的合同數(shù) 5.2 供
優(yōu)秀企業(yè)績效考核案例知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關優(yōu)秀企業(yè)績效考核案例最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業(yè)領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問:優(yōu)秀企業(yè)績效考核案例