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更新時(shí)間：2024.12.29
解析招標(biāo)采購(gòu)流程再造和風(fēng)險(xiǎn)管理

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招標(biāo)流程再造是指以國(guó)家現(xiàn)行的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)尤其是2012年實(shí)施的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》為依據(jù),以規(guī)范招標(biāo)操作程序?yàn)槭侄?加強(qiáng)招標(biāo)流程重要節(jié)點(diǎn)的控制,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施流程再造,目的在于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

采購(gòu)流程及采購(gòu)流程圖2

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采購(gòu)流程及采購(gòu)流程圖 1 采購(gòu)過(guò)程 1.1 公司制訂并實(shí)施《供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇程序》 、《采購(gòu)過(guò)程控制程序》 、《采購(gòu)產(chǎn)品 驗(yàn)證程序》 對(duì)供方的評(píng)定、采購(gòu)過(guò)程和采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證等進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定 的要求。 PMC 部是采購(gòu)過(guò)程的歸口管理部門(mén)。 1.2 公司確保按如下要求預(yù)先評(píng)定供方： A、根據(jù)公司的需要，按提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力評(píng)價(jià)和選擇供方； B、明確各類供方的評(píng)定方式和評(píng)審程度； C、根據(jù)公司的需要，按規(guī)定的周期選定或重新選定或評(píng)價(jià)供方； D、評(píng)定合格的供方列表明確，以便公司采購(gòu)時(shí)選定； E、形成并保留相關(guān)的記錄或資料，包括可能要求采取的糾正措施要求。 2 采購(gòu)信息 2.1 公司采用統(tǒng)一的采購(gòu)文件，在采購(gòu)文件或其它文件中須清楚注明采購(gòu)要求及有關(guān) 的驗(yàn)證要求。 2.2 公司在相關(guān)文件中明確采購(gòu)的審批要求和采購(gòu)員資格。 2.3 在相關(guān)的采購(gòu)文件中明確如下信息要求： A、產(chǎn)

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