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更新時間:2025.01.05
公司采購管理制度及流程

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最新范本 ,供參考! 公司采購管理制度及流程 一、目前公司采購工作狀況: 因多種原因,目前公司許多采購工作不能按照正規(guī)流程進行, 多由物資所需部門或技術部門單獨確定供應商采購, 公司采購部門 人員有被架空的趨勢, 導致許多采購工作失去其作用, 并直接導致 公司競爭被動、效率低下、成本上升。由于其他崗位人員的談判技 巧及方法上的非專業(yè)性,容易導致物資采購成本過高, 成本核算較 慢,影響公司整體工作的開展等情況。公司考慮到新的制度實施, 大家有個適應過程, 因此在以較緩的速度等待大家理解并推行。 但 不希望公司的苦心給大家形成誤解。 在采購制度的推行上, 公司的 決心是堅定不移的; 分工與要求是明明確確的; 對每一筆采購發(fā)生 是否合規(guī),管理者時刻都在關注著。 20XX年,公司辛苦運作的個 別工程項目都是因操作無章法甚而違規(guī), 致使公司在競爭中極其被 動,只得在付出了更大的努力乃至舍掉利潤后才拿

日常采購流程及管理制度 (2)

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日常采購流程及管理制度 第一章、總則 第一條、日常采購分類 辦公用品、辦公家具、禮品物料、維修配件、工具(汽修、日常設備家具損耗維修)、廚 房用品(設備、工具、食材調(diào)料等)廣告物料。 第二條、日常采購職責 辦公用品、辦公家具、禮品物料、維修配件、工具(汽修、日常設備家具損耗維修)、 廚房用品(設備、工具、食材調(diào)料等)采購均由人力行政部負責;廣告物料采購由招標 采購部負責。 第三條、日常采購定義 辦公用品:指本公司日常工作中所使用的輔助用品。 辦公家具:工作中為辦公者或工作方便而配備的用具。 禮品物料:指公司給予客戶贈送的物品。 廣告物料:指在投放廣告時所需要或所耗費的材料。 第二章、日常采購工作流程及管理制度 第一條、日常采購要求 申請人員根據(jù)需求提出日常物品需求后, 根據(jù)具體使用要求確認采購 (例如產(chǎn)品的型號、 技術參數(shù)、材質(zhì)、用途、到貨日期等)。需求的部門 OA填寫《物品申請單》列明

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