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更新時間：2024.12.29
采購工作制度及流程

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采購工作制度及流程 一、 加急計劃的采購流程 （一） 接到計劃立刻落實，最遲于接到計劃的第二天下班前將承 辦結果告知相關部門。（部分節(jié)假日） （二） 按時限采購的，要及時送到相關部門（分管采購員親自蹤 送貨） （三） 不能按要求采購到的，要將原因和可能的到貨時間告知相 關部門和人員并進行跟蹤詢查， 將跟蹤情況與相關部門和人員 保持溝通。 （四） 建立加急計劃未完成備案制度。每周部門例會，由承辦人 說明情況及最終解決方案。 （五） 沒有按時限采購的物品，有物料主管龍占洋統(tǒng)一及時向總 監(jiān)室匯報未完成理由或原因，解決措施、辦法等。分管采購員 向各相關部門和人員進行及時溝通協(xié)調相關情況。 二、 正常計劃采購流程 （一） 正常計劃下達后，采購員根據自己的業(yè)務分工（有疑意的 由物料采購主管統(tǒng)一劃分）本著先急后緩，先外地，后本地的 原則，十日內完成月采購計劃 （外阜購入或帶賓標加工制作的 除外）。 （二

精神文明建設領導小組及工作制度

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1 精神文件建設領導小組 為了進一步加強我辦精神文明建設，全面落實精神文明 建設的各項任務，進一步推動和提升精神文明建設工作，經 研究決定，成立新一屆精神文明建設領導小組。領導小組成 員如下： 組長： 成員： 2010 年 3月 5 日 2 精神文明建設領導小組主要職責 一、負責審議加強精神文明建設的重要規(guī)章制度，并對 制度執(zhí)行情況進行檢查； 二、負責審議精神文明建設的年度工作計劃； 三、負責精神文明建設重要活動的統(tǒng)一組織實施； 四、負責審議決定對本單位精神文明建設工作責任單位 和責任人的表彰、獎勵或處罰。 領導小組成員責任分工： 組 長：對本單位精神文明建設工作負總責。主持精神 文明建設重要活動，領導各部門確保各項工作的落實； 成員：參與研定本單位精神文明建設規(guī)劃、工作計劃及 有關活動。結合在本單位的崗位職責，按照本單位工作目標 管

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