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更新時間：2025.01.04
注冊安全工程師--安全生產管理

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1 一、安全生產管理概述 1、 安全生產：為了使生產過程在滿足物質條件和工業(yè)秩序條件下進行，避免人身傷亡事故和財產損失事故，消 除和控制危險有害因素，保障人身安全健康、設備設施免受損壞、環(huán)境免受破壞。 2、 安全生產管理：針對生產過程中的 安全問題，利用現(xiàn)有資源、發(fā)揮人們的智慧 、通過 努力進行相關 決策、計 劃、組織和控制 的行為，實現(xiàn) 人、設備、物料、環(huán)境和諧 ，達到安全生產的目的。 3、 安全生產管理的目標： 減少和控制危害 、減少和控制 事故，盡量避免生產過程 中的由于 事故 造成的人身 傷亡、設備設施損壞、環(huán)境污染及其他損失 。 4、 安全生產管理內容包括： 安全管理機構及安全管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規(guī)章制度、安全生 產策劃、安全培訓教育、安全生產檔案 。 5、 安全生產管理包括： 安全生產法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業(yè)環(huán)境和 條件

安全生產管理知識 (2)

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安全生產管理知識點匯總 1. “安全”就是所存在的發(fā)生事故的危險程度是可以接受的； 2. “危險”是指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人 們的承受程度； 3. “事故隱患”泛指：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺 陷； 4. “危險性”是事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重性的二元函 數(shù)； 5. 根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》 ，工傷事故分為 20類； 6. “預防為主”：事先控制不可接受的危險，控制事故的發(fā)生頻率 和嚴重程度； 7. 管理系統(tǒng)“六特征”：集合性、相關性、目的性、整體性、層次 性、適應性； 8. 運用系統(tǒng)的原則：動態(tài)相關性、整分合、反饋、封閉； 9. 運用人本原理的原則：動力、能級、激勵； 10. 運用預防原理的原則：偶然損失、因果關系、 3E（技術、教育、 法制）、本質安全化； 11. 按安全生產績效予以考核是對人本原理的動力原則和激勵原則 的應用； 12. 利用

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